“6S”指的是日語的羅馬拼音SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養）及英語Safety（安全）這6項，因為六個單詞的第一個字母都是“S”，所以統稱為“6S”。是在生產現場中對人員、機器、材料、環境等生產要素進行有效管理的一種方法。含義如下：

整理——將工作場所中的任何物品區分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除；整頓——必要的東西分門別類依規定的位置放置，并擺放整齊，加以標示；清掃——清除工作場所內的臟污并防止臟污的發生，保持工作場所干凈亮麗；清潔——將上面3項實施的做法制度化、規范化并貫徹執行及維持；素養——人人養成好習慣，依規定行事，培養積極進取的精神；安全——消除隱患，創造良好的安全生產環境。前5項起源于日本，稱做“5S”，日式企業通過“5S”運動這個基礎，推行各種品質管理手法，二戰后不久迅速奠定了經濟大國的地位。

隨著世界經濟的發展，“6S”現已成為企業管理的一股新潮流，對于塑造企業形象、提高效益、降低成本、安全生產、創造清潔、舒適、優美的工作場所和空間環境等現場改善方面的巨大作用逐漸被各國所認同并采納。